Questo bellissimo video sintetizza molto bene il concetto di “cloud”, concetto a cui molte aziende ICT tendono. Da una recentissima ricerca Eurisko,  la casa, in sostanza, come bene risolutore dei primi – fondamentali – bisogni. Ma anche, e qui emergono le novità dagli atteggiamenti contemporanei, la casa come spazio dei bisogni di secondo e terzo livello, che sono di tipo estetico, prossemico, ludico, curativo. Per le innovazioni tecnologiche, la casa attesa è un ambiente ad alto tasso di innovazione telematica, attrezzato per risolvere senza ingombri le attese di “casa nuvola”, imitando i servizi di clouding per le aziende. L’immagine della “casa nuvola” è efficace nell’evocare il nuovo modo di pensare l’abitazione da parte dei giovani. E’ un’idea, ma è anche un progetto realizzabile, come dimostrano alcuni architetti sull’onda, da Gehry a Fuksas (fonte: Eurisko cinque minuti).

Ci sono migliaia di persone che hanno idee geniali e imprenditoriali per risolvere le sfide sociali e ambientali che ci circondano. Quello che gli manca è lo spazio per realizzarle. Anzi, gli mancava: perché adesso c’è The Hub, la rete di centri per innovazione sociale più estesa al mondo; nata a Londra, ha oggi 5mila membri in 20 città, su 5 continenti.The Hub Milano, in via Paolo Sarpi 8, è il primo di questi centri in Italia, ma altri due ne apriranno entro il 2011. the Hub è un Social Business: una impresa che genera profitti ma che ha obiettivi etici – come affermano i loro promotori – Vogliamo catturare la ricchezza d’idee socialmente imprenditoriali che esiste nel capoluogo lombardo. Offriamo accesso a spazi, risorse, connessioni, conoscenze, talento, opportunità di mercato e investimenti per aiutare queste persone a incubare i loro progetti imprenditoriali e a trasformarli in realtà (via). Cosa offre la sede di Milano:

• Una varieta’ di spazi dove lavorare, incontrare e connettersi ad altre persone
• Uno spazio altamente flessibile per riunioni ed eventi

• Un network selezionato di persone desiderose di cambiare il mondo
• Una piattaforma online con oltre 4,000 profili di innovatori sociali
• Una programma di eventi mensili di “ispirazione”
• Un’ area per socializzare e rilassarsi

Quasi quasi mi trasferisco!

DID YOU KNOW 2.0 (video di due anni fa)

VS DID YOU KNOW 4.0

La definirei “di classe”, la campagna ideata da MarketForce per lanciare una nuova collezione d’abbigliamento. La location? Un centro commerciale.

Dr_Who

Rieccomi a voi dopo alcuni giorni di pausa forzata. E’ da qulache giorno online Officina Project : un progetto che ritengo interessante in quanto interpreta il “2.0″ [....ma quando si arriverà al 7.8.9...?]. Officina Project vuole posizionasi quale piattaforma di condivisione delle esperienze: una Agorà da cui far emergere tendenze attraverso, appunto, l’esperienza. Esperienza ha radice latina da ex-pèriense aggettivo verbale che a sua volta deriva da ex-pèrior che significa provare, tentare. Mantenedo fede alla radice del termine, l’Officina condividendo le esperienze, facilmente farà emergere quella serie di atti, mediante i quali si acquista la conoscenza di cose particolari e, soprattutto, la cognizione stessa ottenuta mediante la condivisione. E’ questa la vera forza dell’interpretare il cd. 2.0. Il valore aggiunto nell’Officina verrà “dal basso”: dalla biodiversità di chi frequanta – a vario titolo – anche il web. Sottolineo “anche” perchè il mondo va frequentato, vissuto e condiviso. Ai nuovi trend setter! TUTTI NOI!

Dr_Who

Da una recente ricerca condotta da V-Enable sulle ricerche effettuate in USA, emerge che  “Pizza” è il termine maggiormente ricercato nelle directory dei ristornati. Pizza Hut, Domino’s, Papa John’s e Little Caesar’s sono nei primi 6 posti. I rultati della ricerca sono una fotografia del momento di crisi economica che sta attraversando gli States: i classici ristoranti full-service come Olive Garden,  Red Lobster stanno calando di ranking a favore di realtà che offrono alternative promozionali. Pizza Hut, per esempio, in termini di ricarca è cresciuta del 380% tra ottobre 2007 e giugno 2008; Domino’s Pizza di ben il 980% nello stesso periodo. L’evidenza che emerge, seconda la ricerca, è che le persone optano per una alternativa meno costosa, magari a casa, per fronteggiare questo momento di recessione. Ma non è solo la pizza a fare da “indicatore”.

U-Haul: vettore, sceso da #50 a #23; Macy’s: sceso da # 17 a # 49 suggerisce un rallentamento d’acquisto per i beni non di prima necessità; Mote: aumentato da  # 50 a # 6 suggerisce un orientamento verso formule di alloggio temporaneo più convenienti. (via)

Che dire? Non avevamo necessità di questa ricerca per avere una info precisa sulla crisi economica, ma ci fornisce un polso della situazione abbastanza curioso e, soprattutto, sulla vita di tutti i giorni.

Per la pizza? Io la faccio a casa!

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La VafFanCola è già in vendita in numerosi bar di tutta Italia. Potete scegliere la versione classica al gusto cola, quella black al gusto liquirizia o la Vaffancocco aromatizzata al cocco. E’ stata scovata in un bar di piazza Montecitorio. E’ di una piccola azienda della città che produce bibite. “Presto lanceremo nuovi gusti”, spiega il responsabile, Giuseppe Cutolo (via)

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Da un paio di giorni è on line un nuovo store completamente virtuale. Nulla di nuovo! Eppure qualcosina di nuovo c’è: veri e propri negozi dove entrare, girare, fare shopping con il proprio avatar: una sorta di mini-mondo alla Second Life. Si chiama Virtuymall (beta version).

Figo! Lato surfer un pò meno: devi scaricarti un apposito plug-in per fare il giro dei negozi in 3D lo trovo un handicap non da poco e il grado di engagement al momento è nullo. Non solo: nelpop-up di avviso, si raccomanda il possesso di un PC con funzionalità grafiche avanzate. Vedremo in seguito. (via)

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Succede in Belgio: l’idea è di due architetti Pieter Peerlings e Silvia Mertens che hanno unito residenza ed ufficio in modo “unconventionalm” interpretando il voyerismo del grande fratello. Il quartiere è quello ex-luci rosse: hanno inserito uno scheletro d’acciaio tra lo spazio che separava due edifici: una larghezza di 2,5 mt. Il tutto si sviluppa in verticale con scale a chiocciola che collegano gli ambienti. Ogni piano ha una finestra che mostra su strada l’interno. Al di là della curiosa interpretazione architettonica [riempiro lo spazio tra due edifici], la cosa solletica la mia curiosità: se tale struttura fosse “trasportabile” sarebbe interessante utilizzarla per temporary store o per dei flagship. Che ne pensate? (via)

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Da una previsione a 5 anni lìe-mail mantiene saldo il proprio primato di contact-media. Lungi dall ‘essere eclissata dal Web di 2,0 e da altri metodi di comunicazione emergenti, le aspettative dei consumatori suggeriscono che l’e-mail sarà il canale da lavoro attorno al quale futuro comunicazioni on line Ma si affacciano e reclamano un proprio posizionamento, anche altri new-media: Web, Mobile, SMS, IM, Web Meetings. Una possibile intepretazione? Al di là dell’ovvia raggiungibilità, immagino contenuti [oggetto della comunicazione] customizzati anche a seconda del media scelto.

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