set 27
Dimmi e dimenticherò, mostrami e forse ricorderò, coinvolgimi e comprenderò. In questa frase di Confucio si racchiude l’evoluzione della relazione tra l’azienda e il proprio cliente: Advertising, Event marketing, Engagement. Confucio ci ricorda come l’esperienza sia fondamentale. Aggiungo che è fondamentale non l’esperienza in sé, ma l’esperienza con il prodotto o meglio con quel prodotto. L’engagement – che sfrutta il momento dell’esperienza quale leva principale – determina impressioni più forti, atteggiamenti più positivi e maggiori propensioni all’acquisto declinando il paradigma SENTO, PENSO, AGISCO e non penso, sento agisco. Come sviluppare un forte engagement? Bernd Schmitt (co fondatore e CEO di Ex Group) ritiene che siano necessarie 5 fasi. Primo: l’analisi del mondo del cliente. Qui rientrano tutti gli elementi dell’experience. Secondo: la costruzione della piattaforma esperienziale, che porta ad una descrizione dinamica e multisensoriale dell’esperienza (engagement). Terzo: la progettazione dell’esperienza di marca (come declinare l’engagement). Quarto: struttura della relazione con il cliente (tono di voce dell’engagement). Quinto: innovazione continua.
Il consumo, quindi, come esperienza completa in cui le “emozioni” ricoprono il ruolo fondamentale. Il nuovo marketing?
Il consumo, quindi, come esperienza completa in cui le “emozioni” ricoprono il ruolo fondamentale. Il nuovo marketing?
Dr_Who







settembre 27th, 2007 at 23:39
Si
settembre 28th, 2007 at 12:12
L’interrogativo finale era retorico..
settembre 28th, 2007 at 17:10
…e Confucio mica era un pirla!
Bella riflessione Dr.
ottobre 3rd, 2007 at 12:15
sì, nei limiti in cui le aziende, cfr punto 1) “Primo: l’analisi del mondo del cliente. Qui rientrano tutti gli elementi dell’experience.” capiscono che il ‘mondo’ del cliente non coincide con il ‘mondo’ (dello scambio monetario) che interessa a loro, a volte nemmeno in minima parte.
ottobre 9th, 2008 at 12:08
Scusa per non avere letto prima questo post interessantissimo. Tra le righe mi pare di leggere:
# 34 – Per parlare con voce umana le aziende devono condividere i problemi della loro comunità
Cluetrain Manifesto